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Remerciements


Présenter une thèse en sciences sociales, après un cursus d'étudiant-ingénieur, voilà une situation inhabituelle. Je ne me serais pas retrouvé dans cette situation sans la confiance et les encouragements de mon directeur de thèse, Denis Segrestin.

Pendant les trois années de l'École Nationale Supérieure de Génie Industriel, Denis Segrestin, puis Dominique Vinck, Alain Jeantet, puis toute l'équipe du CRISTO, m'ont permis de partager l'enthousiasme d'une activité de recherche sur le monde industriel, sur le changement et sur l'homme en société. Avec les uns et les autres, je comprenais qu'il n'y a pas d'entreprise sans société qui l'entoure, ni de technique sans social. Je ne quittais pas les mathématiques pour une nouvelle abstraction, mais pour une activité autrement plus difficile, construire de la connaissance sur les faits les plus divers et riches qui soient : les actions humaines. S'engager dans un D.E.A. Génie Industriel, puis dans une thèse au sein de l'équipe du CRISTO, s'inscrivait dans le prolongement de ces enseignements.

Valérie Martin et de Isabelle Sannie m'ont permis d'obtenir une bourse de thèse de l'Agence de l'Environnement et de Maîtrise de l'Énergie. Cette bourse et le financement de deux études sur la gestion des Déchets Industriels Banals m'ont donné les moyens financiers de réaliser mon projet de recherche.

Participer à des travaux en équipe a été particulièrement stimulant, que ce soit avec Henri Tiger et Albert Tauveron sur la gestion des Déchets Industriels Banals, ou ensuite avec Sandrine Haas, Philippe Laval, Jean Louis Levet (du Commissariat Général du Plan), sur le dispositif français de normalisation.

J'ai aussi beaucoup appris des échanges avec les autres doctorants du C.R.I.S.T.O., en particulier Peggy Louppe, Raffi Duymedjian, Solveig Grimault, Gregory D'Hahan, Olivier Lavoisy, Eric Blanco, et Stephane Mer, à l'occasion du séminaire animé par Dominique Vinck. J'ai aussi beaucoup appris des séminaires de D.E.A. animés par Denis Segrestin.

L'accord des responsables environnement de deux entreprises m'a permis d'accéder au coeur de l'activité de gestion de l'environnement et de participer à la mise en place de la norme ISO 14001 de management environnemental. Leurs collaborateurs m'ont fait un très bon accueil : ils n'ont pas hésité à me donner de nombreuses explications et à me faire part de leurs préoccupations.

Denis Segrestin m'a accompagné dans le travail d'écriture de la thèse avec un très grand respect pour mes choix de problématisation. Il m'a donné confiance en moi tout au long de ce travail solitaire en validant chaque étape.

Denis Segrestin, Dominique Vinck et Jean-Philippe Neuville m'ont aussi donné quelques conseils précieux pour améliorer l'organisation et la présentation du texte.

Je remercie donc toutes ces personnes qui ont largement contribué à cette recherche, qui m'ont fait confiance et ont partagé avec moi leur enthousiasme, leur compétence et leur univers.

Je remercie mes parents pour nos nombreuses discussions qui préparaient mon goût pour le débat, la confrontation et la recherche.

Enfin, je remercie ma femme Delphine qui a partagé mes nombreux questionnements sur mon projet de recherche et qui a consacré une bonne part de ses vacances et de ses soirées pour m'aider à améliorer la lisibilité du texte et corriger mes nombreuses fautes de français. Je remercie ses parents, ainsi que Jean-Philippe Neuville pour leur relecture attentive du document final.

Nous avons bénéficié d'une bourse de thèse de l'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie.

Sommaire



Introduction 5

Première Partie - Les régulations de l'environnement industriel 18

Introduction de la première partie 19

Chapitre I - Le modèle de l'arbitrage administratif 26

Chapitre II - Le modèle de la gestion industrielle 42

Chapitre III - Le modèle de la régulation négociée 75

Conclusion de la première partie 107

Deuxième Partie - L'institutionnalisation du management environnemental : Réglementation, Normalisation et Certification 109

Introduction de la deuxième partie 110

Chapitre IV - La réglementation du management de l'environnement et de la sécurité des procédés 114

Chapitre V - La normalisation du management de l'environnement et de la sécurité 149

Chapitre VI - Les dispositifs de certification : de nouveaux instruments de régulation de l'environnement ? 175

Conclusion de la deuxième partie. 214

Troisième Partie - L'intégration de l'environnement dans l'entreprise 216

Introduction de la troisième partie 217

Chapitre VII - La gestion de l'environnement

comme problème de stratégie et d'organisation 222

Chapitre VIII - L'innovation environnementale et

les limites de l'organisation 255

Chapitre IX - L'appropriation de la norme ISO 14001 au service de l'innovation environnementale 285

Conclusion de la troisième partie 317

Quatrième Partie - L'ingénierie des systèmes de management environnemental 318

Introduction de la quatrième partie 319

Chapitre X - L'activité de formalisation 320

Chapitre XI - L'assurance qualité, une technologie d'écriture 335

Chapitre XII - La formalisation et l'instrumentation de la conduite des procédés 364

Chapitre XIII - Une opportunité de mise au point d'outils de gestion génériques 387

Chapitre XIV - La construction d'un dispositif de coordination 412

Chapitre XV - L'instrumentation de gestion face à ses limites 431

Conclusion de la Quatrième partie 451

Conclusion de la thèse 452

Bibliographie 455

Table des matières 472

Annexes
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Remerciements iconBibliographie et remerciements page 23








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