Manager – Directeur de projets – Architecte bi








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christophe.henocq.2008@gmail.com
: 14 route de Montmorency
95580 Andilly



Manager – Directeur de projets – Architecte
BI


Business Intelligence & Information Management






Christophe Hénocq : 22 ans d’expérience professionnelle dont 18 en informatique décisionnelle (BI)

Chez : Bearingpoint, IBM, Valoris Groupe, Sema Group,…




Fonctions occupées : Manager / Directeur de projets / Architecte en Systèmes d’Informations / Consultant MOE et MOA
Répartition AMOA / AMOE sur les 10 dernières années : 50 % / 50%
Principaux secteurs d’activité : Services Publics et Banque ; connaissance et expérience également des autres secteurs


Clients : DGFiP (Trésor Public), Groupe Crédit Agricole SA, SNCF, Gaz de France (Direction Commerciale), La Poste Courrier (Direction Financière), Brico Dépôt, La Banque Postale, PSA Finance, DGFiP (DGI), AGME / Mornay, Danone Groupe, Direct Finance, Dassault Aviation Civile, Cegetel 7, SFR,…


Technologies :


Outils décisionnels* :

BO, Cognos, Microtrategy SAP BW, Essbase

SAS

Datastage, Informatica, Data Integrator, Data Propagator



Méthodes / outils :

Merise, UML

RAD, ASAP

MIKE 2

Power AMC, Rational Rose



Environnements* :

Oracle, DB2, SQL Server

Progiciels :

Siebel, Conso+,

SAP R/3 (FI-CO, SD, MM GL, BPC), Pyramide, Evolan


* Architecture fonctionnelle, applicative et technique, conception, supervision / encadrement de réalisation, optimisation


Formation : 3ème cycle : Institut du Management de l’Information (DESMI)

Maîtrise Biologie Cellulaire, certificat Informatique appliquée à la science, attestation Comptabilité Gestion Économie

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Indépendant

depuis juin 2009

CONSULTANT - MANAGER – DIRECTEUR DE PROJETS – ARCHITECTE


  • Missions AMOA et AMOE BI & Information Management



  • Élaboration de logiciels




BEARINGPOINT

nov. 2005 – juin 2009

Manager et Technology Architect :



  • Direction de missions, gestion d’engagements BearingPoint : Prise en charge de la responsabilité contractuelle sur les projets décisionnels BearingPoint



  • Expertise : Prise en charge opérationnelle de missions, contribution au développement de la cellule d’Architecture, rédaction de livres blancs




  • Développement commercial : Réponse aux appels d’offre, développement d’offres décisionnelles (Real-Time BI, Open Source BI, Contenus mixtes), développement ou renforcement de Partenariats (Teradata, IBM, Microsoft), suivi des opportunités




  • Management opérationnel : Sourcing, staffing, coaching, recrutement




IBM

Business Consulting Services

jan 2000 – août 2005

Architecte fonctionnel, applicatif et technique BI Sénior :



  • Responsable de l’atteinte des objectifs de qualité des solutions mises en œuvre : qualité de fonctionnement, conformité au cahier des charges, notamment sur le plan des fonctionnalités, de la performance, et de l’exploitabilité

SEQUENT Computer Systems (devenu IBM)

jan 1998 – dec 1999

Direction de projets décisionnels :



  • En charge de l’ensemble des projets décisionnels des Customer Services : avant-vente, encadrement conception, encadrement réalisation, encadrement mise en œuvre




VALORIS Groupe (devenu Sopra)

oct 1988 – dec 1997


Chef de projet junior, puis Senior, puis Directeur de projets décisionnels

SEMA GROUP

août 1987 – sept 1988


Analyste-programmeur spécialiste système Pick

Mairie de Courbevoie

juin 1985 – juil 1987

Analyste-programmeur spécialiste système Pick


REALISATIONS : EXEMPLES DE MISSIONS





  • En cours : PSA - ISEE : Étude de conception d’un logiciel d’enquêtes d’opinions sur Internet




  • Oct 2008 – fev 2009 : DGFiP (Trésor Public) : Étude de faisabilité de mise en œuvre d’un progiciel de tenue de comptes du marché, au regard des spécificités du comptable de l’état, et des flux de trésorerie




  • Sept 2007 – juin 2008: Groupe Crédit Agricole SA : Étude critique du processus technique de production du ratio Bâle II en vue d’optimisation




  • Mai 2007 – juil 2007 : SNCF : Assistance à la réalisation d’un cahier des charges pour le choix d’un outil de costing, en prenant en compte les contraintes et besoins d’intégration à la cartographie des systèmes existants, et aux normes techniques de la SNCF




  • Mar 2007 – avr 2007 : Gaz de France, Direction commerciale : Étude de cadrage des besoins d’Archivage Informatique et de dématérialisation




  • Sept 2006 – mar 2007 : La Poste Courrier, Direction Financière : Responsable du suivi des travaux de la Maîtrise d’œuvre pour le compte de la Maîtrise d’ouvrage d’un projet de convergence, puis de fusion progressive, de deux systèmes Décisionnels




  • Fev 2006 – juil 2006 : Grande Distribution : Dans le cadre d’un programme mis en œuvre par une enseigne majeure de la grande distribution du basculement sous SAP R/3 des fonctions de : gestion commerciale, financière, et logistique ; Assistance à la mise en œuvre de SAP BW comme outil décisionnel, tant pour le siège, que pour les plates-formes d’approvisionnement et les points de vente (70 points de vente). Périmètre : comptabilité, finance, contrôle de gestion, ventes, marketing, achats, logistique, direction générale (expression de besoins, modélisation, gestion de la phase transitoire)




  • Avr 2004 – Mars 2005 : La Poste Services Financiers : création d’un Datawarehouse Marketing (14 000 j/h, 8 To de données)




  • Jan 2003 – Oct 2003 : Direction Générale des Impôts : conception et suivi de la mise en œuvre de la Base de Données Nationale Patrimoniale (6 000 j/h), dans le cadre du programme Copernic




  • Avr 2002 – Oct 2002 : AGME / MORNAY : Datawarehouse Incapacité, Retraite, Prévoyance




  • Avr 2001 – Mar 2001 : Danone Groupe : Datawarehouse groupe worldwide (10 000 j/h) : établissement d’un compte d’exploitation quotidien par référence produit, client et organisation commerciale, suivi de production, logistique, qualité, éléments de Bilan,...)




  • Jan 2000 – Juin 2000 : DASSAULT Aviation Civile : Mise en place d’un système de gestion de la relation client : avant-vente, maintenance et assistance, help-desk, ...




  • SFR : Dans le cadre du département ‘Tableaux de Bord’ : Chef de projet du département (Oracle, Holos, EMC, Access)




  • Crédit Agricole du Sud Est : conception et encadrement datamarts et restitutions du Datawarehouse ESPAS (Comshare W, One up, Commander)








CV Christophe Hénocq 06/2009 Page |

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