Programme Bonne Gouvernance (pbg) 2011-2013 34








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Planification du « Programme Européen de Renforcement des Institutions des Collectivités Locales Et de leurs Services » (PERICLES)

Période 2011 – 2013




            Rédigé par

Gabriel COULIBALY / Consultant Mai 2011

      

SOMMAIRE

Sigles et Acronymes 5

1.Introduction 6

1.1.Objectif de l’accompagnement : 7

1.2 Méthodologie 7

2.Synthèse des présentations des partenaires européens 8

3.Le cadre logique actualisé 11

3.1 Méthodologie d’élaboration 11

3.2 Cadre Logique actualisé – Horizon fin 2013 13

4.Le plan d’opération 2011 - 2013 16

5.Le Rapportage 20

6.Cartes de interventions en matière de Décentralisation 21

7.Conclusions et recommandations 24

8.1 Annexes 27

8.1 Contribution de la coopération espagnole au programme européen de renforcement des institutions, des collectivistes locales et de leurs services ; 27

8.1.1 Coopération espagnole en Mauritanie 27

8.1.2 Contribution de l’AECID à la décentralisation en Mauritanie : PERICLES 27

8.1.4 Conclusion 28

8.2 Présentation faite par le SCAC : Actions décentralisation et articulations avec le PERICLES 28

8.2.1 Décentralisation et coopération avec la Mauritanie 28

8.2.2 Difficultés d’articulation avec PERICLES 28

8.2.3 Actions actuelles développement local/ décentralisation 29

8.2.4 Fonds de Solidarité Prioritaire - Projet : Gouvernance Locale et Cohésion Sociale 29

8.3 Coopération Technique Allemande : Présentation atelier de planification PERICLES 33

8.3.1 Modalités et instruments de coopération de la GIZ 33

8.3.2 Programme Bonne Gouvernance (PBG) – 2011-2013 34

8.3.3 Notre compréhension du PERICLES 35

8.3.4 Activités planifiées pour 2011 (extraits) 35

8.4 Programme VAINCRE - Valorisation des Initiatives de Croissance Régionale Equitable 35

8.4.1 Présentation du programme de données générales 35

8.4.2 Présentation du programme cadre logique 36

8.4.3 Cadre logique 37

8.4.4 Composantes 39

8.4.5 Mode opératoire 39

8.4.6 Capitalisation 39

8.4.7 Faiblesses identifiées au cours de la 1ere phase et moyens d’y remédier dans la 2e phase 40

8.4.8 Articulation 40

8.4.9 Relations avec PERICLES 42

8.5 Calendrier des rencontres 42

8.6 Liste des participants à la réunion de cadrage et à l’atelier de planification 43


Sigles et Acronymes


AECID

Agence Espagnole pour la Coopération Internationale au Développement

AFD

Agence Française de Développement

AMPG

Association des Maires et Parlementaires du Gorgol

AT

Assistance Technique

CAON

Cellule d'Appui à l'Ordonnateur National

CUN

Communauté Urbaine de Nouakchott

CR

Centres de Ressources

DCP

Document Cadre de Partenariat

DGCT

Direction Générale des Collectivités territoriales

FAMSI

Fonds Andalou des Municipalités pour la Solidarité Internationale

FED

Fonds Européen de Développement

FIC

Fonds d’Investissement Communal

FIDEL

Facilité d’Investissement des Collectivités Locales

GIZ

Société Allemande de Coopération Internationale (ex-GTZ)

GLCS

Gouvernance locale et cohésion sociale

GTZ

Coopération technique Allemande pour le développement (Actuel GIZ)

MAED

Ministère des Affaires Economiques et du Développement

METAPLAN

Méthode visualisation qui permet de noter et présenter les arguments et les contributions aux échanges / réflexions sur des cartes.

MIDEC

Ministère de l’intérieur et de la Décentralisation

PADDEM

Projet d'Appui à la Déconcentration et à la Décentralisation en Mauritanie

PERICLES

Programme Européen de Renforcement des Institutions des Collectivités Locales Et de leurs Services

PTF

Partenaires Techniques et Financiers

SCAC

Service de Coopération et d'Action Culturelle de l'Ambassade de France

SG

Secrétaire Général

UE

Union Européenne
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