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date de publication06.07.2017
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BTS Services informatiques aux organisations

Session 2016

E4 – Conception et maintenance de solutions informatiques

Coefficient 4

DESCRIPTION D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE

Épreuve ponctuelle 

Contrôle en cours de formation 

PARCOURS SISR 

PARCOURS SLAM 

NOM et prénom du candidat : LE NAOUR Corentin

N° candidat :

Contexte de la situation professionnelle :

Le laboratoire Galaxy Swiss Bourdin (GSB) est issu de la fusion entre le géant américain Galaxy

(spécialisé dans le secteur des maladies virales dont le SIDA et les hépatites) et le conglomérat européen Swiss Bourdin (travaillant sur des médicaments plus conventionnels)

Intitulé de la situation professionnelle :

Mise en place d’une gestion de projet en utilisant la méthode Scrum (Agile)

Période de réalisation : Jeudi 26 Novembre - Jeudi 17 Décembre Lieu : Lycée Flaubert Rouen

Modalité : Seul  En équipe 

Principale(s) activité(s) concernée(s) :

  • Participation à un projet d’évolution d’un SI

  • Elaboration de documents relatifs à la production et à la fourniture de services

  • A1.1.1, Analyse du cahier des charges d'un service à produire

  • A1.4.1, Participation à un projet

  • A1.4.3, Gestion des ressources

Conditions de réalisation :

Ressources fournies :

Cahier des charges, fiche descriptive.
Résultats attendus :

Compte rendus d’activité avec les documents créés associés.
Mettre en place le product backlog et mettre en place le projet.
Gestion du projet.

Modalités d’accès aux productions :

https://corentinlenaour.wordpress.com/


1) Présentation de la situation professionnelle
Le suivi des frais est actuellement géré de plusieurs façons selon le laboratoire d'origine des visiteurs. On souhaite uniformiser cette gestion.

L'application doit permettre d'enregistrer tout frais engagé, aussi bien pour l'activité directe que pour les activités annexes, et de présenter un suivi daté des opérations menées par le service comptable.
Ici nous mettons donc en place le projet pour définir qui sera attribué à quelles tâches pour parvenir à l'objectif.
2) Description de l'environnement de réalisation

a) Architecture technique

( Cette architecture était valable pour la 1ere séance )



b) outils de développement
3) Productions réalisées
Compte rendu groupé de la séance 1.
Projection du projet global et répartition des tâches et des heures (sur un document).
Mise en place de Kanboard ainsi que mise en place du projet.
Compte rendu individuel de la séance 2.
Gestion du projet via Kanboard en tant que Scrum Master

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