Barthaux- tel : 06 73 24 92 23 Equipe








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Site internet officiel du concours :

http://www.sauc-europe.org/

72 avenue Maurice Thorez,

94200 Ivry-sur-Seine

Tel. : +331 43 90 21 21

Fax : +331 43 90 21 33

www.esiea.fr

Chef de projet :

Mél : barthaux-pavlin@et.esiea.fr

Tel : 06 73 24 92 23

Equipe :

Mél : aquatisproject@gmail.com

Site Internet Aquatis :

http://aquatis.esiea.fr



Laboratoire de recherche
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CAHIER DES CHARGES

Pour participer à SAUC-E ‘11
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fond


Il y a tant de projets nés de rêves humains, de passions pour l’art, de projets visant à créer et découvrir. Il y a tant de projets qui semblaient fous au départ et qui sont pourtant devenus réalité.

Quelques années en arrière, la voiture, la machine à laver et même le téléphone sans fil étaient considérés comme révolutionnaires ; pourtant aujourd’hui, les avancées technologiques et scientifiques sont telles que l’Homme commence à entrevoir la possibilité de créer une machine à capable de parler, marcher, s’exprimer et même de ressentir ce que seul un animal ou un homme pouvaient jusqu’ici…

Le projet Aquatis est né de la passion des étudiants de l’ESIEA pour la robotique et de l’idée de pouvoir rendre une machine intelligente.

Dans le cadre de ce projet, il s‘agit d’un robot sous-marin capable de se déplacer sans la moindre aide humaine, dans le milieu hostile de la mer.

Cahier des charges Aquatis ‘11

Informations à propos du cahier des charges Aquatis ‘11

Un cahier des charges a pour rôle premier de définir un besoin autour d’une demande client. Le client peut être un concours comme dans notre cas, un particulier ou une entreprise par exemple. Ce besoin est exprimé dans un premier temps très simplement puisque la première version du cahier des charges est faite très brièvement. Au fur et à mesure de l’évolution d’un projet, les contraintes qui étaient simples au départ deviennent de plus en plus complexes et nécessitent un niveau de précision de plus en plus élevé. Le projet nécessite des compétences et de la main d’œuvre supplémentaire, le temps imparti diminue, les fournisseurs les plus appropriés sont recensés, etc. Il faut alors se fixer des normes de rédaction pour que toutes ces informations soient cohérentes et accessibles efficacement à chaque pôle du projet.

« Le cahier des charges est en outre un outil fondamental de communication » (wikipédia)

Ce cahier des charges a été fait de manière plus complète qu’un cahier des charges standard. Il est prévu pour que quiconque veuille reprendre le projet Aquatis bénéficie du retour de l’expérience des anciens du projet.

Exposition des contraintes

Définition du besoin (cahier des charges fonctionnel)

Trame de réponse au cahier des charges fonctionnel (Découpage matériel)

Bilan de réalisation et exposition du travail à réaliser

Il présente tout d’abord brièvement le contexte de ce projet et défini les contraintes. Vient ensuite le cahier des charges fonctionnel qui découpe le projet en fonctions principales et secondaires. Grâce à l’expérience déjà acquise, le niveau de précision dans la définition du besoin est élevé.

Une fois que la vue fonctionnelle du projet a été établie, un découpage matériel se reposant sur les bases établies en 2010 a été construit. Toutes les explications des choix de matériels sont décrites dans le rapport technique du projet Aquatis 2010. Ce découpage matériel permet de mieux comprendre à quel composant chaque fonction a été attribuée et comment elle communique avec les autres.

Jusque là, c’est une étape de modélisation qui a été réalisée à l’aide de schémas et de définitions. Chaque élément du projet et ses interactions avec les autres est clairement défini.
Une troisième partie, Bilan 2010 et Objectifs 2011, arrive ensuite et expose les nouveaux besoins, en s’aidant des deux découpages précédemment décrits. Cette troisième partie a pour but d’exposer le travail réalisé et de le lier aux nouveaux objectifs du projet.
Historique du document

Date

Version

Modifications apportées

19.09.2010

1.0

 Création du document

09.10.2010

1.1

Mise à jour du document

11.11.2010

1.2

Ajout d’informations au document et révision (en cours…)


Répertoire de l’équipe

Nom

Prénom

Classe

Temps de trajet

E-mail

Tel.

Compétences

LEBLANC

David

5A

00 :40 à 02 :00

leblanc@et.esiea.fr


06.88.93.27.10

Informatique

Électronique STI

VIGO

Sébastien

3A

00 :35

vigo@et.esiea.fr

06.79.73.40.63

Informatique

Mécanique industrielle

Electronique

BARTHAUX-PAVLIN

Aymeric

4A

00 :40

barthaux-pavlin@et.esiea.fr

06.73.24.92.23

Informatique

Mécanique

DUPESSEY

Laurent

3A




dupessey@et.esiea.fr

06.83.76.75.50




LEDUC

Mathieu

3A




mleduc@et.esiea.fr

06.30.65.05.28




RYST

Charles

3A




ryst@et.esiea.fr

06.30.08.69.61




SEKAF

Karim

3A




sekaf@et.esiea.fr

06.20.19.76.65




COSTA

Pierre

3A




costa@et.esiea.fr

06.62.10.81.39




TASSIN

Geoffrey

3A




tasin@et.esiea.fr

06.48.73.17.92




ROBIC

Aurélien

2A




robic@et.esiea.fr







BROQUET

Nicolas

2A




broquet@et.esiea.fr







GIROD

Mathieu

2A




girod@et.esiea.fr







SHUMAN

Joseph

2A




shuman@et.esiea.fr

06.24.99.31.36




PUTTERS

Anthony

2A




putters@et.esiea.fr

06.70.15.76.24




CLOUET

Arthur

2A




clouet@et.esiea.fr

06.79.24.49.19





Répertoire des anciens


Nom

Prénom

Classe

Temps de trajet

E-mail

Tel.

Réalisations Aquatis

MORILLON

Laurent

5A

00 :40

morillon@et.esiea.fr

06.34.01.73.66

Vision

HOEHL

François

5A

1 :00

hoehl@et.esiea.fr

Pas de téléphone

Vision

KOLODZIEJ

Alexis

5A




kolodziej@et.esiea.fr

06.19.63.52.70

Vision

LAFON

Geoffrey

5A




glafon@et.esiea.fr

06.98.05.21.54

PWM



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