Formation : Qualification au titre de Maître de Conférences 2010 cnu section 06 2010 Paris, France

FORMATION :

1. Qualification au titre de Maître de Conférences 2010 CNU section 06 2010 Paris, France

2. Doctorat en Sciences de Gestion 2005-2009

Université Paris Dauphine Paris, France

3. Formation Approfondie à la Recherche en Gestion au sein de la FNEGE 2008-2009

Centre Européen de Formation Approfondie à la Gestion (CEFAG) Paris, France

• 
  Séminaire 1 : Epistémologie, Méthodologie et Méthodes Qualitatives de Recherche en Gestion
  

• 
  Séminaire 2 : Méthodologie et Méthodes Quantitatives de Recherche en Gestion,
  

• 
  Séminaire 3 : Séjour de recherche à Indiana - États-Unis
  

4. DEA en Gestion 2004-2005

Université Paris Dauphine Paris, France

• 
  Spécialisation : Management électronique
  
• 
  Mémoire du DEA : L’utilisation des TIC dans la réforme des services publics. Cas du Liban
  

Ministère de l’Education Nationale Française Paris, France

5. DESS en Gestion 1998-1999

Université Paris Dauphine Paris, France

• 
  Spécialisation : Distribution, Négociation et Logistique
  
• 
  Mémoire du DESS : Les Consommateurs libanais refusent-ils les marques des distributeurs ?
  

Ministère de l’Education Nationale Française Paris, France

6. Maîtrise en Sciences de Gestion 1997-1998

Université St Joseph de Beyrouth Beyrouth, Liban

• 
  Mémoire : L’Audit Marketing. Cas d’application : l’entreprise SICO
  

7. Licence en Gestion et Management 1994-1997

Université St Joseph de Beyrouth Beyrouth, Liban

8. BerkeleyX- Stat2.3x Introduction to Statistics: Inference- The University of California – Berkeley (Final Grade : 90%)

9. BerkeleyX- Stat2.2x Introduction to Statistics: Probability - The University of California – Berkeley (Final Grade : 92%)

10. BerkeleyX- Stat2.1x Introduction to Statistics: Descriptive Statistics - The University of California – Berkeley (final grade : 87%)

LANGUES ET COMPETENCES INFORMATIQUES :

DOMAINE de RECHERCHE SCIENTIFIQUE :

DISTINCTIONS :

• 
  Lauréat du prix du meilleur article publié en 2010 dans le journal  the International Journal of Electronic Government Research : « The Same Wine but in New Bottles- Public E-Services Divide and Low Citizens' Satisfaction: An Example from Lebanon », Volume 6, Issue 3, pp. 73-105. http://www.igi-global.com/journals/journalawards.aspx
  

• 
  Lauréat du 2010 IBIMA Award à Istanbul en Turquie
  

• 
  Sélectionné pour le Doctoral Consortium de l’AMCIS 2009 à San Francisco aux Etats-Unis
  

• 
  Lauréat de la Bourse du CEFAG de la FNEGE (2008-2009)
  

• 
  Lauréat du Prix de la Bourse d'Excellence Eiffel Doctorat (2007-2008)
  

• 
  Lauréat d’une Bourse de Mérite du Gouvernement Français (1998-1999)
  

RESPONSABILITES ADMINISTRATIVES, COMMISSIONS ET JURYS :

• 
  Co-directeur du Master Recherche en management à l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense depuis Oct 2014
  
• 
  2014 Membre du jury de thèse de Soraya EZZEDDINE à l’Université François Rabelais de Tours le 5 Mai 2014
  
• 
  2011-2012 Elu membre du Conseil de l'U.F.R de Droit, Economie et S.S. de l’Université de Tours
  
• 
  Responsable du développement des relations internationales de PRIMAL de l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense
  
• 
  Responsable des relations internationales de l’IAE de Tours entre 2011 et 2013.
  
• 
  2013 Président du jury de Baccalauréat
  
• 
  2012 Président du jury de Baccalauréat technologique Série STG-CRH 2012
  
• 
  2011 Président du jury de Baccalauréat Série Economique et Sociale 2237
  

EXPERIENCES dans l’ENSEIGNEMENT :

Maître de conférences en TQG et SI 2013-présent

• 
  Techniques Quantitatives (20 heures CM - Doctorants)
  
• 
  Méthodologies quantitatives (20 heures CM – Master Recherche en Management)
  
• 
  Global Management en anglais (20 heures CM – Master 2 Ressources Humaines)
  
• 
  Service Management en anglais (30 heures CM –Master 2 CDG)
  
• 
  Yield Management en anglais (30 heures CM –Master 2 CDG)
  

Maître de conférences en e- MKTG et en Techniques Quantitatives de gestion 2010-2013

• 
  Techniques Quantitatives (13 heures CM – IAE - Master 2 Recherche)
  
• 
  Marketing International (12 heures CM – IAE - Master 2 PME)
  
• 
  Global Marketing en anglais (18 heures CM – Master 2 Marketing des Services)
  
• 
  Etude de Marché (15 heures CM – IAE - Master 2 Marketing des Services)
  
• 
  Système d’Information (24 heures CM et 12 heures TD – Master 1 AGE)
  
• 
  Technique Quantitative de Gestion (30 heures - Master 1 AES)
  
• 
  Analyse de Données (24 heures CM- M1MSG)
  
• 
  Gestion (24 heures CM- L2 AES)
  

• 
  Management Information System (en anglais – 18 heures - Master 1)
  
• 
  Gestion de Projet (30 heures)
  
• 
  E-Business (en anglais - 18heures)
  

• 
  Marketing & social networks (en anglais – 30 heures)
  
• 
  Marketing & réseaux sociaux (30 heures)
  

• 
  Négociation (21 heures - MBAIP)
  
• 
  E-marketing (18 heures - Magistère en Sciences de Gestion)
  

• 
  Communication Interpersonnelle (9 heures - Master IEP Communication des Organisation)
  

• 
  International Business (en anglais -18 heures - Master 1)
  

• 
  Méthodologie du Mémoire du M2 (20 heures - Master 2 MITIC et MIPI)
  
• 
  Marketing des Services (21 heures - Master 1 MITIC)
  
• 
  Marketing International (21 heures - Master 1 MITIC)
  
• 
  Investissement et Performance (25 heures - Master 1 MITIC et MIPI)
  
• 
  Identité et Structure des Organisations  (30 heures - 3^ème année Licence MITIC et MIPI)
  
• 
  Economie des Services (21 heures - 3^ème année Licence MITIC)
  

• 
  Comportement Organisationnel (21 heures – 2ème Cycle : Management Accéléré)
  
• 
  Architecture des Systèmes d’Information (12 heures - 2^ème année des Cycles National et International)
  
• 
  Modélisation des systèmes d’Information (12 heures - 2^ème année des Cycles National et International 1)
  
• 
  Management des Systèmes d’Information (30 heures - 1^ère année des Cycles National et International 1 et 30 heures – Cycle Management Spécialisé)
  

• 
  Logistique (21 heures - Master 2 Distribution et 18 heures – Master 2 Marketing des services)
  
• 
  Marketing Stratégique (84 heures - 3^ème année de la Licence)
  
• 
  Négociation (42 heures - 3^ème année de la Licence)
  
• 
  Introduction au Management (84 heures – 1^ère année de la Licence)
  

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :

• 
  Participation à la définition d'une stratégie commerciale innovante fondée sur la couverture du marché (objectif : augmenter la Distribution Numérique des produits d’Unilever auprès des petits magasins de proximité)
  
• 
  Animation d'une équipe commerciale de trente-cinq personnes
  
• 
  Lancement de plusieurs opérations promotionnelles pour introduire des nouvelles marques dans des zones lointaines
  
• 
  Création et renforcement de relations de partenariats avec les clients et les fournisseurs
  

• 
  Choix d’assortiment, Achat et négociation fournisseur
  
• 
  Renouvellement du Merchandising
  
• 
  Fixation des prix de vente
  
• 
  Animation de l’équipe commerciale (10 personnes)
  

• 
  Contrôle des écritures et des taux d’intérêt
  

• 
  Traitement des demandes d'autorisations de crédit
  
• 
  Application de la méthode ING dans l'Analyse Financière
  

PUBLICATIONS :

PUBLICATIONS REVUES A COMITE DE LECTURE CLASSEES CNRS et AERES

1. 
   HARFOUCHE, A., PEZET, E., POUJOL, F. J. (In Press). « The mediation effect of the perceived ethical climate of the sales contest on the impact of salespeople’s status aspiration and competitiveness on their unethical behavior in the Banking Sector », RAM, en cours d’évaluation (2^ème évaluation).
   

2. 
   HARFOUCHE, A., PEZET, E., CORNELIUS, N. (In Press). « The advent of revelatory population: a too radical contribution of ICT to development? A Foucaldian lens to study e-gov implementation in developing countries: Case of Lebanon (2000-2013) », MIS Quarterly, en cours d’évaluation.
   

3. 
   HARFOUCHE, A., ROBBIN, A. (2012), « Inhibitors and Enablers of Public E-services in Lebanon », Journal of Organizational and End User Computing, 24(3), 45-68, July-September 2012 45-68 (revue classée AERES, Classée CNRS niveau 3)
   

4. 
   HARFOUCHE, A. (2010), « The Same Wine but in New Bottles: Public E-Services Divide and Low Citizens' Satisfaction: An Example from Lebanon », the International Journal of Electronic Government Research, Volume 6, Issue 3, pp. 73-105.
   

PUBLICATIONS DE LIVRES ET DE CHAPITRES DE LIVRE

1. 
   HARFOUCHE, A., ROBBIN, A. (2013), « e-Government », In Wiley Encyclopedia of Management, Volume 7, Management Information Systems 3d Edition.
   

2. 
   HARFOUCHE, A. (2012), « E-administration et réforme des services publics dans les pays en voie de développement : Entre promesse et réalité. Cas du LIBAN », In R. Fouchet, C. Du Boys, B. Tiberghien, Management Public Durable : dialogue autour de la Méditerranée, Edition IMPGT et le GEAP. pp 135-158.
   

3. 
   HARFOUCHE, A. (2012), « The Same Wine but in New Bottles: Public E-Services Divide and Low Citizens' Satisfaction: An Example from Lebanon », In Vishanth Weerakkody, Technology Enabled Transformation of the Public Sector, Advances in E-Government, ICI Global, 2012, pp. 267-300.
   

4. 
   HARFOUCHE, A. (2012), « E-Marketing politique: Opportunités et défis », Livre coordonné par F. Dosquet, Marketing et Communication Politique, Editions EMS : Management et Société. pp. 211-250.
   

5. 
   HARFOUCHE, A. (2011), « E-marketing international : Opportunités et défis », In Thomas Stenger et Stéphane Bourliataux-Lajoinie, E-marketing & e-commerce : Concepts, outils, pratiques, Collection: Management Sup, Dunod, pp. 117-147
   

PUBLICATIONS REVUES A COMITE DE LECTURE

1. 
   ARIDA, J., HARFOUCHE, A. (2012), « Le processus organisationnel de mise en place des standards internationaux au niveau micro », Proche Orient Etude en Management, Numéro 24
   

2. 
   ARIDA, J., HARFOUCHE, A., (2011), « L’institutionnalisation des standards internationaux au sein de la filiale libanaise d’une multinationale : le cas des normes ISO et IFRS », Proche Orient Etude en Management, Numéro 23. www.fgm.usj.edu.lb/files/a202011.pdf
   

3. 
   HARFOUCHE, A. (2010), « Fracture Liée aux E-services Publics Dans les Pays en Voie de Développement : Exemple Du Liban », Proche Orient Etude en Management, Numéro 22. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a172010.pdf
   

4. 
   ARIDA, J., HARFOUCHE, A., 2010), «Le Processus d’Institutionnalisation des Dispositifs de Gestion Normalisés au Niveau Micro : Le cas Holcim Liban», Proche Orient Etude en Management, Numéro 22. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a72010.pdf
   

5. 
   HARFOUCHE, A. (2009), « De la naissance du capitalisme à la crise économique de 2009 : La chute de l’empire et la fin du "Novus Ordo Seclorum" ? », Proche Orient Etude en Management, Numéro 21. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a12009.pdf
   

6. 
   HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2009), «Fracture numérique inter-Arabe : Raisons et Proposition d’une modélisation », Communications of the IBIMA, Volume 9, Numéro 11, pp. 79-86. http://www.ibimapublishing.com/journals/CIBIMA/volume9/v9n11.pdf
   

7. 
   HARFOUCHE, A. (2008), « Besoin de réforme des services publics et l’apport potentiel de l’utilisation des TIC : cas de l’administration libanaise », Proche Orient Etude en Management, Numéro 20. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a122008.pdf
   

8. 
   HARFOUCHE, A. (2007), « Le Web vu d'ailleurs », Economie et Management, Numéro 124. http://www2.cndp.fr/archivage/valid/91600/91600-14877-18767.pdf
   

9. 
   HARFOUCHE, A. (2007), « De l'entreprise à l'entreprise virtuelle », Proche Orient Etude en Management, Numéro 19. http://www.fgm.usj.edu.lb/files/a82007.pdf
   

10. 
    HARFOUCHE, A. (2006), « Epistémologie et recherche en Système d’Information : la philosophie de Kant comme cadre de référence », Proche Orient Etude en Management, Numéro 18.
    

COMMUNICATIONS COLLOQUES A COMITE DE LECTURE

1. 
   HARFOUCHE, A., (2014), « Le rôle du pouvoir, du réseau et des ressources dans l’institutionnalisation des dispositifs de gestion au sein des organisations », The 23rd International Business Information Management Conference (IBIMA 2014), Mai 2014
   

2. 
   HARFOUCHE, A., ARIDA, J., EL RASSI, M., (2014), « Réussite et échec d’institutionnalisation des dispositifs de gestion au sein des organisations : l’effet des pressions externes et le rôle des acteurs», XXIII Conférence Internationale de Management Stratégique. AIMS2014, Mai 2014.
   

3. 
   EL RASSI, M., HARFOUCHE, A., PEZET, E., (2014), « Factors that explain the differences in the e-business level of assimilation among businesses in Lebanon », The 20th Americas Conference on Information Systems, Savannah, Georgia, USA, Aug. 2014. AMCIS 2014 Proceedings.
   

4. 
   HARFOUCHE, A., ARIDA, (2014), « Challenges to increase government e-services take-up in Lebanon », The Middle East and North Africa conference for Public Administration Research (MENAPAR), April 2014, Manama, Bahrain.
   

5. 
   HARFOUCHE, A., EZZEDDINE, S., DES GARETS, V. (2013), « Religiosité, hédonisme et acceptation/rejet des e-services au Liban : cas du e-banking et du e-ticketing », Congrès de l’AFM2013, Mai 2013.
   

6. 
   HARFOUCHE, A., ROBBIN, A. (2012), « e-Government implementation in developing countries: A neo-institutional approach to explain failure », The Sixth Mediterranean Conference on Information Systems MCIS 2012, Portugal, Sep. 2012. http://aisel.aisnet.org/mcis2012/21/
   

7. 
   HARFOUCHE, A., (2012), « Le mix du e-marketing politique : Un nouveau concept dans un vieil emballage », Congrès de l’AFM2012, Brest, Mai 2012. http://www.afm-marketing.org/document.aspx?id=12325
   

8. 
   HARFOUCHE, A., ARIDA, J. (2012), « Le processus d’institutionnalisation des outils de gestion normalisés et rôle des acteurs au sein d’une filiale d’une multinationale », Congrès des IAE 2012, Poitiers, Juin 2012.
   

9. 
   HARFOUCHE, A., ROBBIN, A. (2011), « Antecedents of the Digital Divide at the macro-level », The Fifth Mediterranean Conference on Information Systems MCIS 2011, Cyprus, Sep. 2011. http://aisel.aisnet.org/mcis2011/83
   

10. 
    POULOUDI, N., HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2011), « Tracing ‘unconventional variables’ in e-government services take up: the role of religion », ETHICOMP2011.http://www.ccsr.cse.dmu.ac.uk/conferences/ethicomp/ethicomp2011/abstracts/ethicomp2011_53.php
    

11. 
    HARFOUCHE, A., (2011), « Fracture liée aux e-services publics dans les pays en voie de développement : Exemple du Liban », AIM 2011, (Conférence de l’Association de l’Information et Management), La Réunion, France, Mai 2011.
    

12. 
    HARFOUCHE, A., ROBBIN, A., (2010), « Antecedents of the Digital Divide in Lebanon », MCIS 2010 Proceedings, Paper 40. http://aisel.aisnet.org/mcis2010/40
    

13. 
    HARFOUCHE, A., (2010), « The Antecedents of the Digital Divide at the MACRO level», The 15th Conference on Global Business Transformation through Innovation and Knowledge Management, IBIMA 2010, Istanbul, Turquie, Juin. 2010.
    

14. 
    HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2010) « Salient Beliefs that influence the acceptance or rejection of public e-services in Lebanon », AIM 2010 (Conférence de l’Association de l’Information et Management), La Rochelle, France, Mai. 2010. http://www.aim.asso.fr/index.php/mediatheque/finish/16-aim-2010/36--salient-beliefs-that-influence-the-acceptance-or-rejection-of-public-e-services-in-lebanon/0
    

15. 
    HARFOUCHE, A., (2010), « Inhibitors and Enablers of E-Government in Lebanon », Transforming Government Workshop tGov 2010, Brunel University, West London, UK, Mar. 2010. http://www.iseing.org/tgovwebsite/tGov2010AcceptedPapers/C1.pdf
    

16. 
    HARFOUCHE, A. (2010), « Sesame Street Effect: Analyzing the Antecedents of the Digital Divide in Lebanon at the MICRO level », The European, Mediterranean and Middle East Conference on Information Systems EMCIS 2010, Abu Dhabi, UAE, Avr. 2010.
    

17. 
    HARFOUCHE, A. ARIDA, J. (2009), « Le rôle des TIC dans la réforme des Services Publics : cas du Liban », Deuxième Dialogue Euro Méditerranéen de Management Public, Portoroz-Piran, Slovénie, Oct. 2009. http://www.med-eu.org/proceedings/MED2/HARFOUCHE%20Antoine%20&%20ARIDA%20Jamil.pdf
    

18. 
    HARFOUCHE, A., HARIKA, H. (2009), « Les raisons d’adoption et d’implantation de l’administration électronique par les pays en voie de développement : une approche néo-institutionnaliste. Cas du LIBAN », The 13th Conference on Knowledge Management and Innovation in Advanced Economies IBIMA 2009, Marrakech, Morocco, Nov. 2009.
    

19. 
    HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « Challenges to increase government e-services Take-Up in Lebanon », MCIS 2009 Proceedings, Paper 27. http://aisel.aisnet.org/mcis2009/27
    

20. 
    HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « Government’s e-Services Divide in Developing Countries. Case of Lebanon », The Eighth International EGOV conference, DEXA 2009, Lenz, Austria, Aug.- Sep. 2009.
    

21. 
    HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « E-Government Implementation and Acceptance: A Study of the Challenge Facing Lebanon », The 15th Americas Conference on Information Systems, San Francisco, USA, Aug. 2009. AMCIS 2009 Proceedings. Paper 457. http://aisel.aisnet.org/amcis2009/457
    

22. 
    HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2009), «Fracture numérique inter-Arabe : Raisons et Proposition d’une modélisation », The 11th International Business Information Management Association Conference, Cairo, Egypt, Jan. 2009. http://www.ibimapublishing.com/journals/CIBIMA/volume9/v9n11.pdf
    

23. 
    HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2008), « Personal values and intention to accept ICT », The 13th AIM conference (Conférence de l’Association de l’Information et Management), Pre-ICIS2008 workshop, Paris, France, Dec. 2008. http://www.aim.asso.fr/index.php/mediatheque/finish/14-aim-2008/242-personal-values-and-intention-to-accept-ict/0
    

24. 
    HARFOUCHE, A., AOUN, G. (2008), « The role of cultural values in the individual intention to accept administration e-services (ITA e-ad): A two country study », The Third Mediterranean Conference of Information Systems, Hammamet, Tunisia, Oct. 2008. MCIS 2008 Proceedings, Paper 22. http://aisel.aisnet.org/mcis2008/22
    

Autres Conférences et Ateliers :

1. 
   HARFOUCHE, A., (2013), «  Formation MEET THE EDITHORS of MISQ, EJIS, I&O, MS, SIM. Information System Faculty Publishing Workshop » FNEGE, Pris, Décembre 2013.
   

2. 
   HARFOUCHE, A., (2013), « L’atelier de Recherche Quantitative en Sciences de Gestion à la FGM de l’USJ “De zéro en héros en Méthodologies Quantitatives” Séminaire de trois jours de formation à l’Université Saint Joseph de Beyrouth, Liban, Juillet-Aout 2013.
   

3. 
   HARFOUCHE, A., (2012), « 1er Atelier d’Equations Structurelles en Gestion à l’USJ » Journée de formation à l’Université Saint Joseph de Beyrouth, Liban, Aout 2012
   

4. 
   HARFOUCHE, A., (2012), « Délibérer et Organisation : Manager autrement », Journée Mondiale de la Philosophie à l'UNESCO, Paris, Nov. 2012
   

5. 
   HARFOUCHE, A., (2012), « 2ème Atelier Equations Structurelles & Gestion », Journée de formation à PRIMAL, Tours, Juillet 2012
   

6. 
   HARFOUCHE, A., (2012), « 1er Atelier Equations Structurelles & Gestion », Journée de formation à PRIMAL, Tours, Juin 2012
   

7. 
   HARFOUCHE, A., (2011), « Training Workshop on PLS », Training program of Christian Ringle from Hambourg University of Technology, at MCIS 2011, Cyprus, Sep. 2011.
   

8. 
   EZZEDDINE, S., HARFOUCHE, A., (2011), « Perceived risk, trust, religion and adoption of e-services: case of e-banking and e-ticketing in Lebanon », Doctoral Consortium of the Fifth Mediterranean Conference on Information Systems MCIS 2011, Cyprus, Sep. 2011.
   

9. 
   HARFOUCHE, A., BOURLIATAUX-LAJOINIE, S. (2011), «Culture Does Matter:
   A 7 countries study », The 1^st Culture and IT Workshop, Tours, France, Jan. 2011.
   

10. 
    HARFOUCHE, A., KALIKA, M. (2009), « E-Government Implementation and Acceptance: Challenges to increase public e-services Take-Up in Lebanon », Americas Conference on Information Systems AMCIS 2009 Doctoral consortium, Aug. 2009. Paper 30. http://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1001&context=amcis2009_dc
    

11. 
    HARFOUCHE, A. (2009), « From government’s reasons to implement to citizens’ reasons to accept: Understanding the e-government online services divide in developing countries. Case of Lebanon », Atelier de thésée, FNEGE, à l’IAE de Lille, Mar. 2009.
    

12. 
    HARFOUCHE, A. (2008), « The ICTIA Model », UNICA Doctoral Workshop on Measurement in Marketing, Humboldt University Berlin, Oct. 2008.
    

13. 
    HARFOUCHE, A. (2008), Junior Workshop SFB 649 « Economic Risk, Measurment in Marketing », Humboldt-Universitat zu Berlin, Oct. 2008.
    

14. 
    HARFOUCHE, A. (2008), « The role of personal values in the intention to accept ICT », Atelier de thésée, FNEGE, à l’IREGE de l’IMUS, Université de Savoie, Annecy-le-Vieux, Oct. 2008.
    

15. 
    HARFOUCHE, A. (2008), « The role of personal & cultural values in the intention to accept e-services », Atelier des Méthodes Quantitatives du CEFAG 2008, à l’Ecole de Management de Strasbourg, Strasbourg, Sep. 2008.
    

16. 
    HARFOUCHE, A. (2008), « The role of personal values in the intention to accept mobile commerce », Atelier des Méthodes Qualitatives du CEFAG 2008, à Noyon, Juil. 2008.
    

17. 
    HARFOUCHE, A. (2008), « Les déterminants d’acceptation et d’utilisation des e-services : Approche par les intentions. Cas des services électroniques libanais », Atelier Doctoral de l’AIM 2008, à l’Université Paris-Dauphine, Paris, Mar. 2008.
    

ACTIVITES ASSOCIATIVES :

• 
  Track Co-Chair “ICT for greater Development” at MCIS 2014 Italy.
  

• 
  Track Co-Chair “Culture and Tourism” at MCIS 2011 Cyprus.
  

• 
  Co-organisateur du 1^st Workshop IT et Culture à Tours (keynotes speakers: Prof. Nancy Pouloudi & Prof. Clarisse Molad)
  

• 
  Président de la Session en français d’IBIMA 2010 Turquie.
  

• 
  Track Co-Chair “Digital Divide and e-Government” MCIS 2010.
  

• 
  Programme Committee et évaluateur pour la Conférence MCIS 2009, (4th Mediterranean Conference on Information Systems), Athènes, 25-27 Sep. 2009.
  

• 
  Programme Committee et évaluateur pour l’AIM 2008 - Pre-ICIS2008 workshop, Paris, France, Dec. 2008.
  

• 
  Participation à l’organisation de la conférence internationale ICIS2008, Paris, France, Dec. 2008.
  

• 
  Evaluateur pour les congrès :
  

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  Evaluateur pour les revues scientifiques :
  

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  Membre de l’AIS (Association of Information System), de l’AFM (Association Française de Marketing), de l’AIM (Association de l’Information et Management), de l’AIMS, d’IBIMA (International Business Information Management Association) …
  

CHERCHEUR INVITE :

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  En 2009, chercheur invité par le Laboratoire Rob Kling de l’Université d’Indiana, Bloomington, Etats-Unis. Voyage financé par la Bourse du CEFAG 2009.
  

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  En 2010, chercheur invité à Mack Robinson College of Business de Georgia State University, par Monsieur le Prof. Detmar Straub Editor-in-Chief du journal MIS Quarterly (According to Thomson’s ISI, the MISQ has the highest impact factor of any journal in the business and information sciences).
  

CITATIONS :

Indice H = 3 => correspond à plus de 29 citations; 10 dans des revues académiques, 3 dans des communications à des conférences, 2 dans des livres, and 3 dans d’autres types de documents (thèses, …).