Introduction au Chef de projet








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titreIntroduction au Chef de projet
date de publication10.06.2018
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Introduction au Chef de projet


  • Un projet, c’est quoi ?

  • Ressources humaines

  • Un projet de site internet, c’est quoi ?

  • Démarche projet pour un site

  • Humour (ou pas)


iesa@carlier.as
A - Un projet, c’est quoi ?
Définition Iso10006

Processus unique qui consiste à élaborer quelque chose avec des contraintes de coûts, de délais, de qualité
Chef de projet (et son équipe) / Client (et son équipe)

  1. Cahier des charges

  2. Proposition (négociations possibles)

  3. Commande

  4. Spécification des besoins (négociations possibles)

  5. Compte rendu de revue

  6. Phase de conception

  7. Compte rendu de revue

  8. Spécification des testes

  9. Compte rendu de revue

  10. Implémentation et tests

  11. Bon de livraison

  12. Compte rendu de recette


B – Ressources humaines
Intervenants sur un projet
MOE – Maitrise d’œuvre

Chef de projet

Gestion de projet ( commercial, marketing, concepteur, ergonome, référenceur)

Infographiste (directeur de création, directeur artistique, webdesigner, flasheur, infographiste)

Informaticien (intégrateurs, développeur web, administrateur bdd, administrateur système, hébergeur)

Editorial (rédacteur, traducteur, webmaster)

Direction
MOA – Maitrise d’ouvrage

Client
Missions du chef de projet

Projet : faire en sorte d’atteindre les objectifs prévus et décrits au départ dans les délais et le budget prévu

Organiser : planifier, gérer les risques

Justifier : reporting, réunion, déclaration des problèmes…

Déléguer : constituer des équipes (externes/internes)

Communiquer : équipe, client, responsable commercial, direction

Veille : Rester à l’écoute des évolutions…
Quelques outils et méthodes de chef

Réunions (preparation, convocation, ordre du jour, compte rendu, débriefing)

Ensemble de documentations (calcul de cout, bons de commande, documents utilisateurs…)

Historique des versions

Revues, révisions, ajustements

Classement ordonné

Implication du client
Combien de prestataires

Aucun (pas de recul, problème de compétences, problème de coûts, peu de documentation)

Prestataire unique (un seul interlocuteur, dépendant de lui, peu de documentation)

Mosaïque de spécialistes (qualité du résultat obtenu, plus cher, problème de communication, report des responsabilités, documentation rigoureuses)

Duo sur mesure, dream team (2 compétences distinctes, une pour la conception, l’autre pour la partie réalisation => avantage : communication améliorée, inconvénient : plus cher)
Choisir des prestataires

Faire une recherche, une shorlist (le journal du net => prestataires ; viadeo ; chambre de commerce=> quelnet ; pages jaunes ; pages crédits)

Evaluation des prestataires potentiels (références, petite ou grande équipe)

Soumettre le cahier des charges

Attendre…

Présentation orale

Analyser les réponses (solution / budget)

Formaliser la synthèse
C - Un projet de site internet, c’est quoi ?
Internet

Présenter (entreprise, activité, réalisations, produits)

Informer

Vendre

Communiquer en externe

Gérer clients / prospects

Distraire

Fidéliser
Intranet

Communiquer en interne

Echange d’informations

Vie d’entreprise (syndicat, comité d’entreprise)
Extranet

Idem intranet, mais avec ouverture vers l’exterieur
Type de sites

Persos

Vitrine

Institutionnel

Information

Catalogue

Marchand

Ludique

Evenementiel

Portail

Communautaire

Editorial

Utilitaire

Etc.
Commanditaire
Loi, règlementation Site internet Concurrence
Internautes (clients/marchés) Prestataire (fournisseurs)
Contraintes techniques (équipement, normes, modes…)

D – Démarche projet pour un site

Echelle de temps

niveau de détail
Etude préalable (définition, que veut on faire, faut il le faire)

Spécifications générales (conception, comment le faire)

Spécifications détaillées (production…on le fait)

Codage (production)

Tests (production)

Recette (production)

Publication et Suivi (Suivi : a-t-on bien fait ?)
Cycle de vie d’un projet internet
Définition

Etude préalable : cahier des charges préliminaires (doit être rédigé par le client)

Définition des objectifs, cibles

Grille éditoriale

Position par rapport à la concurrence

Estimations (budget, planning, gains, ROI – retour sur investissement)

Appel d’offre :

Présentation de l’entreprise

Délais et conditions de réponse

Grille de décision
LANCEMENT (ou pas)
Conception

Etude : cahier des charges détaillé

Architecture détaillée (rubricage du site)

Charte fonctionnelle (navigation, ergonomie, storyboard)

Charte graphique (design, modele de page, maquettage)

Equipe, budget, planning

Etude : cahier des charges technique

Choix hébergement

Langages : SGBD

Modélisation BDD

Organisation fichiers : noms, répertoires
VALIDATION client
Production

Pré prod : Collecte, création des média (texte, photos, videos, sons, animations) + traduction

Production : Développement, Intégration contenu, Déclinaison graphique
VALIDATION client
RECETTE FINALE
Suivi

Mise en ligne

Suivi : Référencement, Statistiques, Mise à jour

Cahier des charges préliminaires

Analyse du besoin

Définition des cibles

Grille éditoriale

Analyse de la concurrence, de l’existant

Etude de marché, budget, planning
Cahier des charges détaillé

Organisation des contenus, arborescence

Charte fonctionnelle (navigation, intéractivité, ergonomie)

Charte graphique (design, modèles de pages)

Recensement des ressources (humaines, matérielles, logicilles

Planning

Budget

Cahier des charges technique

Choix hebergement

Langages

Modélisation

E – Humour (ou pas)
http://iesanetwork.com/r.carlier/20090706_cdp.pdf

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