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Département - Métropole : un transfert réussi


Photo :Philippe Saurel et Kléber Mesquida au domaine d’O le 16 décembre lors de l’annonce de l’accord Métropole – Département. © C. Ruiz
« Nous sommes co-constructeurs d’une politique des territoires »

PHILIPPE SAUREL, Président de Montpellier Méditerranée Métropole et Maire de Montpellier
C’est signé. Philippe Saurel, président de Montpellier Méditerranée Métropole et Kléber Mesquida, président du Département de l’Hérault ont trouvé un accord sur le transfert de compétences du Département à la Métropole prévu par la loi NOTRe. Quatre compétences, le Fonds de Solidarité Logement, le Fonds d’Aide aux Jeunes, la culture et la voirie départementales, sont exercées depuis le 1er janvier 2017 par la Métropole sur ses 31 communes. Un accord gagnant-gagnant

dans un souci de continuité de l’action publique, de lisibilité pour les habitants et sans effet sur la fiscalité.

- Êtes-vous satisfait de cet accord avec le Département ?



Philippe Saurel : Je suis très satisfait.

C’est un accord équilibré dans l’intérêt général des populations et des territoires. L’accouchement a été long car chacun, et c’est notre rôle, a défendu sa collectivité. Nos équipes respectives ont beaucoup travaillé en amont pour prévoir chaque détail de cet accord. Nous avons agi en bonne intelligence.
Je tiens à rappeler mon attachement au Département. Je suis resté dix-sept ans,

jusqu’en 2014, conseiller général ! Avec Kléber Mesquida, nous avons toujours

travaillé ensemble dans un esprit de valorisation des territoires, des femmes

et des hommes qui les peuplent. Nous sommes co-constructeurs d’une politique

des territoires. Nous allons continuer dans cette voie et mettre fin aux rapports de force qui existent depuis trente ans entre nos institutions. Aujourd’hui, Métropole et Département sont assis côte à côte, c’est historique !

- Pourquoi avez-vous choisi ces compétences ?



Philippe Saurel : Comme les quatorze autres Métropole, la loi NOTRe nous donnait le choix entre deux scénarios : se mettre d’accord sur au moins trois compétences parmi huit proposées (hors transfert de la voirie) ou, en cas de désaccord, se voir transférer ces huit compétences. Ce qui a prévalu dans nos choix respectifs, c’est la continuité de l’action publique et sa lisibilité pour les habitants de nos territoires. Le logement social, la solidarité envers les jeunes, la culture et la voirie sont des compétences que nous exercions déjà en partie sur nos

31 communes. Ces transferts renforcent la cohérence et l’efficacité de notre action.

- Qu’est-ce que cela va changer pour les habitants de la Métropole ?



Philippe Saurel : Les usagers changeront simplement d’interlocuteur pour ces différents services et prestations. La continuité de ces services publics sera maintenue. Pour assurer le suivi des dossiers et des engagements du Département sur chaque domaine, tous les moyens financiers et humains nécessaires ont été transférés à la Métropole. Cela représente 14 millions d’euros par an et 60 agents. Ces transferts n’auront aucun impact sur les contribuables !
- Avec cette deuxième vague de transferts de compétences, quelle est la place de la Métropole sur la nouvelle carte territoriale ?
Philippe Saurel : La Métropole affirme, au même titre que la Région, son rôle de fer de lance en Occitanie avec Toulouse. C’est l’esprit voulu par les dernières lois adoptées en matière de réforme territoriale.

Cette seconde vague de transferts permet de clarifier les compétences de chaque

collectivité et, en définitive, de renforcer le rôle dévolu à chacune d’entre elles. Ces changements n’excluent pas, et j’y tiens, la poursuite du travail de coopération mené avec toutes les autres collectivités et intercommunalités partenaires.

DU DÉPARTEMENT À LA MÉTROPOLE EN CHIFFRES



14 millions d’euros transférés pour la 1ère année effective des compétences
400 km de voirie composés de 148 giratoires
56 km de pistes cyclables et voies vertes
272 ouvrages d’art et 5 000 arbres d’alignement
60 agents transférés (L’EPIC du domaine d’O qui gérera les équipements culturels transférés emploie actuellement 25 agents)
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